• Analyse de la localisation
• Analyse du marché en dynamisme et en volume
• Typologie du programme
• Ciblage des clients
• Programmation

(Définition du « mix-marketing »)

• Prix : engagement sur un chiffre d’affaires à atteindre
• Établissement d’une pré-grille détaillée de prix
• Travail sur les plans
• Travail sur les niveaux de finition
• Travail sur les façades
• Marketing (engagement sur un budget de communication)
• Définition de la force de vente à déployer (temps de présence, week-end portes ouvertes…), opération spéciale (cuisine…)
• Support de présentation (outils de communication)

• Garantir le chiffre d’affaires annoncé lors de la phase d’acquisition du terrain
• Garantir les rythmes de commercialisation
• Garantir le montant du plan média
• Assurer la relation client jusqu’à la livraison
• Garantir le coût global de la commercialisation
  (pour la partie allotée concernant les projets mixtes)
• Calcul des cash flows entrants

• Allotement pour les programmes mixtes
• Établissement de la grille de prix commerciale
• Pré-commercialisation
• Teasing (presse, local, stratégie digitale)
• Constitution du fichier prospects
• Réunion préalable au lancement commercial (estimation des points forts, des points faibles, mise en œuvre des corrections éventuelles)
• Week-end portes ouvertes de lancement
• 100% force de vente
• Relance fichier prospects
• Débriefing du week-end de lancement

• Réunion hebdomadaire avec le comité de pilotage
• Suivi des contacts et des offres commerciales en cours
• Promesses, actes
• Suivi du plan média avec adaptation
• Mise en œuvre des actions marketing ciblées
• Traitement des objectifs clients
• Point sur les engagements : chiffre d’affaires, rythme, plan média

• Prix (engagement sur un chiffre d’affaires à atteindre…)
• Établissement d’une pré-grille détaillée de prix
• Travail sur les plans, sur les niveaux de finition et sur les façades
• Marketing (engagement sur un budget communication…)
• Définition de la force de vente à déployer (temps de présence, week-end portes ouvertes)
• Support de présentation (outils de communication)

• Garantir le chiffre d’affaires annoncé lors de la phase du mandat
• Garantir les rythmes de commercialisation
• Garantir le montant du plan média
• Assurer la relation client jusqu’à l’acte authentique
• Garantir le coût global de la commercialisation
• Calcul des cash flows entrants

• Établissement de la grille de prix commerciale
• Pré-commercialisation, teasing (presse, local, internet…)
• Constitution du fichier prospects
• Pré-réunion lancement commercial (estimation des points forts, des points faibles, mise en œuvre des corrections éventuelles)
• Week-end portes ouvertes de lancement
• 100% force de vente
• Relance fichier prospects
• Débriefing du week-end de lancement

• Réunion hebdomadaire avec le comité de pilotage
• Suivi des contacts
• Suivi des offres commerciales en cours
• Promesses, actes
• Suivi du plan média avec adaptation
• Mise en œuvre des actions marketing ciblées
• Traitement des objectifs clients
• Point sur les engagements: chiffre d’affaires, rythme, plan média

La vente d’appartements lot par lot en milieu occupé.

Les équipes d’AREAM sont expertes dans la mise en œuvre de l’ensemble des processus juridiques et commerciaux inhérents à ce type de commercialisation (application de la loi de 82, de la loi Aurillac, tenue de la réunion locataires, ouverture des droits de préemption…). Elles disposent d’outils de reporting modernes et adaptés à vos attentes.

Aream a toujours été un partenaire des grands propriétaires. Qu’ils soient particuliers ou institutionnels, pour l’évaluation et l’arbitrage des immeubles.

Propriétaires individuels ou entreprises, fonds d’investissements, banques ou assurances, Aream vous accompagne dans vos arbitrages décisionnels pour votre patrimoine immobilier.

Besoin d’apprécier la valeur de vos biens, de choisir le mode de réalisation, en bloc ou à la découpe, besoin d’optimiser financièrement et fiscalement l’opération et éventuellement d’être éclairé sur les solutions de réemploi.

Aream intervient dans le conseil et la transaction d’immeubles « Bloc », de bureaux, de locaux commerciaux, boutiques, d’Hôtels et Resort.